Outsourcing hay đội in-house: chọn mô hình phát triển phần mềm nào
Xây đội phát triển phần mềm in-house hay thuê ngoài (outsourcing)? Phân tích theo tốc độ, chi phí thật, việc giữ tri thức và rủi ro phụ thuộc để chọn mô hình phù hợp.
Đọc tiếp
22 bài viết trong chuyên mục
Xem tất cả bài viết
Thuê dedicated team: vận hành một đội từ xa sao cho ra việc
Thuê dedicated team khác gì thuê ngoài thông thường, khi nào hợp lý và làm sao vận hành một đội từ xa cho hiệu quả: giao tiếp, sở hữu tri thức, đo lường và tránh sai lầm.
Đọc tiếp
Fixed price hay Time & Material: kiểu hợp đồng nào hợp dự án của bạn
Hợp đồng phần mềm trọn gói (fixed price) hay theo thời gian (time & material)? Ai gánh rủi ro của sự không chắc chắn, khi nào nên chọn kiểu nào và mô hình kết hợp.
Đọc tiếp
Checklist nghiệm thu phần mềm để dự án không bị treo vô thời hạn
Nghiệm thu phần mềm mơ hồ khiến dự án treo vô thời hạn giữa hai bên. Checklist nghiệm thu phần mềm theo yêu cầu, tình huống ngoài luồng, hiệu năng và bàn giao.
Đọc tiếp
Kiểm soát phạm vi để tránh đội giá (scope creep) giữa chừng
Scope creep âm thầm làm phình dự án phần mềm và đội giá. Cách kiểm soát phạm vi: định nghĩa rõ từ đầu, phân biệt thay đổi và bổ sung, quy trình xử lý yêu cầu mới.
Đọc tiếp
Thuê freelancer hay thuê công ty: rủi ro và đánh đổi thật sự
Thuê một freelancer cá nhân hay một công ty phần mềm? So sánh chi phí, sự ổn định, bề rộng kỹ năng và rủi ro khi một người biến mất, để chọn cho đúng dự án của bạn.
Đọc tiếp
Prototype và wireframe: vì sao trả tiền cho bản nháp lại tiết kiệm
Trả tiền cho một bản nháp trước khi xây sản phẩm nghe lạ nhưng lại tiết kiệm. Wireframe và prototype là gì, và vì sao sửa trên bản nháp rẻ hơn nhiều sửa trên sản phẩm.
Đọc tiếp
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: bắt đầu từ đâu cho đúng
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ không phải là mua thật nhiều công nghệ. Lộ trình bắt đầu từ nỗi đau lớn nhất, nối dữ liệu và dùng nó để ra quyết định.
Đọc tiếp
Tài liệu và bàn giao dự án: thoát khỏi cảnh phụ thuộc một lập trình viên
Khi tri thức về hệ thống nằm trong đầu một lập trình viên, doanh nghiệp gặp rủi ro lớn nếu họ rời đi. Vì sao tài liệu và bàn giao đúng cách bảo vệ bạn khỏi sự phụ thuộc.
Đọc tiếp
10 dấu hiệu nhận ra một công ty phần mềm thật sự đáng tin
Làm sao biết một công ty phần mềm đáng tin trước khi ký hợp đồng? Mười dấu hiệu thực tế để nhận ra đối tác làm phần mềm nghiêm túc, từ cách họ hỏi đến điều khoản bàn giao.
Đọc tiếp
Đào tạo người dùng cuối và bàn giao: bước hay bị bỏ quên nhất
Một phần mềm hoàn hảo vẫn thất bại nếu người dùng không biết hay không chịu dùng. Vì sao đào tạo người dùng cuối và quản lý sự thay đổi là bước quyết định khi đưa vào dùng.
Đọc tiếp
Code review và chất lượng mã nguồn nhìn từ phía người trả tiền
Chất lượng mã nguồn vô hình với khách nhưng quyết định chi phí và tương lai sản phẩm. Code review là gì, nợ kỹ thuật là gì, và cách người không kỹ thuật kiểm tra.
Đọc tiếp
Viết brief dự án phần mềm sao cho đối tác không hiểu sai một ly
Brief mơ hồ là nguồn gốc của sản phẩm lạc hướng. Cách viết brief dự án phần mềm rõ ràng: bắt đầu từ vấn đề, mô tả người dùng, phân biệt phải có và nên có.
Đọc tiếp
Báo giá phần mềm: vì sao những con số cứ nhảy múa và cách đọc chúng
Cùng một yêu cầu phần mềm, báo giá chênh nhau nhiều lần và con số cứ nhảy múa? Vì sao phần mềm khó ước lượng, báo giá rẻ đáng ngờ, và cách đọc một con số cho đúng.
Đọc tiếp
Kiểm thử QA: vì sao bỏ qua khâu này luôn phải trả giá đắt
Cắt kiểm thử QA để tiết kiệm là tiết kiệm giả. Vì sao một lỗi lọt ra ngoài tốn gấp nhiều lần, các lớp kiểm thử khác nhau, và dấu hiệu một đối tác coi nhẹ chất lượng.
Đọc tiếp
Bảo mật tích hợp từ đầu (security by design) trong dự án phần mềm
Vá bảo mật sau khi bị tấn công luôn đắt và yếu hơn. Security by design là gì, vì sao bảo mật phải là quyết định kiến trúc từ đầu, và cách biết đội có coi trọng nó.
Đọc tiếp
Quản lý dự án phần mềm theo Scrum cho người chủ không kỹ thuật
Scrum nghe đầy thuật ngữ nhưng ý tưởng rất đơn giản. Giải thích Scrum cho người chủ không kỹ thuật: sprint là gì, các vai trò, và vai trò của bạn trong dự án.
Đọc tiếp
Tính ROI của một dự án phần mềm trước khi ký hợp đồng
Một dự án phần mềm có đáng đầu tư không? Cách tính ROI trước khi ký: lợi ích dễ đo và khó đo, chi phí thật không chỉ giá làm, và khung ước lượng giá trị đơn giản.
Đọc tiếp
6 nguyên nhân gốc khiến một dự án phần mềm đi đến thất bại
Phần lớn dự án phần mềm thất bại vì cùng những nguyên nhân gốc, hiếm khi vì lập trình kém. Sáu nguyên nhân phổ biến nhất và cách nhận ra, phòng tránh chúng từ sớm.
Đọc tiếp
Sở hữu mã nguồn và NDA: giữ tài sản số khi thuê ngoài phát triển
Sau khi trả tiền làm phần mềm, bạn có thật sự sở hữu mã nguồn? Cách bảo vệ tài sản số khi thuê ngoài: quyền sở hữu mã nguồn, NDA, sở hữu trí tuệ và điều khoản cần có.
Đọc tiếp
Bảo trì và SLA sau bàn giao: hợp đồng nên ràng buộc những gì
Bàn giao phần mềm xong không phải là hết. Hợp đồng bảo trì và SLA nên ràng buộc gì: thời gian phản hồi, phân loại sự cố, phạm vi bảo trì và cách tính chi phí.
Đọc tiếp
Chọn tech stack: đừng chạy theo công nghệ đang hot trên mạng
Chọn tech stack theo công nghệ hot trên mạng là một sai lầm tốn kém. Những yếu tố thật sự quan trọng khi chọn công nghệ: nhân lực, khả năng bảo trì và sự phù hợp.
Đọc tiếp